こんにちは、内製化チャンネル【インハウスの教科書】の竹谷と申します。今回は、DoFor株式会社 代表取締役CEO 井藤青羅様をお招きし、「中小企業のマーケティング最適解」について詳細に解説いたします。井藤様は、月間17,000ユーザーを有するメディアを構築し、中小企業のマーケティング支援において豊富な実績を持つ専門家でいらっしゃいます。
本記事では、井藤様との対談を通じて、中小企業が直面するマーケティング課題の最適な解決策を探求いたします。マーケティング戦略にお悩みの経営者や担当者の皆様にとって、有益な情報を提供できれば幸いです。
【中小企業の最高マーケティング責任者】井藤青羅様のご紹介
初めに、井藤様のご経歴についてご紹介いたします。DoFor株式会社はマーケティングに特化した企業であり、井藤様を含む役員3名と30名以上の業務委託スタッフで構成されています。
- 井藤青羅 様：代表取締役CEO
- 坂田取締役CSO：ビジネス歴30年、連続起業家、エンジェル投資家、SNS総フォロワー数7万人
- 玉村取締役CMO：元博報堂にて20年のマーケティング経験、海外事業も展開
この強力なチームにより、多くの企業のマーケティング課題を解決してこられました。
社外CMO【最高マーケティング責任者】とは
皆様は、CMO（Chief Marketing Officer）という役職をご存知でしょうか。日本語では「最高マーケティング責任者」と訳され、企業のマーケティング戦略を統括する重要なポジションです。しかしながら、日本の中小企業においては、CMOを設置することが難しいのが現状です。
そこで注目されているのが、社外CMOの活用です。井藤様は社外CMOとして、多くの中小企業のマーケティングを支援しておられます。
社外CMOを導入する理由
- コスト削減：正社員としてCMOを雇用する場合、年収800万〜1500万円に加え、社会保険料などの人件費が発生します。一方、社外CMOを活用することで、月額10万〜30万円というコストで専門的な支援を受けることが可能です。
- 専門知識の活用：多岐にわたる業界での経験を持つプロフェッショナルから、的確なアドバイスを受けられます。
- 柔軟な契約形態：必要な期間だけ契約することができ、経営状況に応じて調整が可能です。
社外CMOの具体的な役割
1. マーケティング統括
マーケティング戦略の策定から実行計画の設計、社内リソースの最適な配分まで、一貫して統括いたします。また、データ分析やPDCAサイクルの管理も担当し、戦略を実務に落とし込みます。
2. 経営者への報告・提案
経営者に対し、マーケティング戦略の方向性や成果を明確に報告し、経営方針との整合性を図ります。
3. 社内マーケターの育成
社内にマーケター候補者がいる場合、共に業務を進め、半年から1年をかけて一人前のマーケターへと育成いたします。これにより、最終的にはマーケティングの内製化を実現できます。
4. ブランドマネジメント
PR戦略やメディア戦略のサポートを行い、企業のブランド価値向上に寄与します。また、他の外部コンサルタントやPR会社との連携も円滑に進めます。
5. 社内外とのコミュニケーション
他部署や外部パートナーとの連携を強化し、プロジェクトの円滑な推進を図ります。
プロジェクトマネジメントの重要性
マーケティング戦略を成功させるためには、プロジェクトマネジメントが不可欠です。井藤様は、以下のポイントを重視しておられます。
- 目的の明確化：プロジェクトの目標を明確に設定し、関係者間で共有します。
- チーム編成：適切な人材を選出し、効率的なチームを構築します。
- 進捗管理：タスクおよびスケジュールを管理し、問題点を早期に発見・解決します。
- 成果の最大化：リソースを効果的に活用し、プロジェクトを成功へと導きます。
内製化の重要性
井藤様は、「マーケティングは最終的に自社で内製化することが理想的である」と強調されます。外部に依存し続けるのではなく、社内でマーケティング能力を高めることで、長期的な成長が期待できます。
社外CMOはその橋渡し役として、社内スタッフの育成やノウハウの共有を行い、企業が自立したマーケティング戦略を展開できるよう支援いたします。
実際のサポート内容と費用
井藤様の会社では、以下のようなサポートを提供されています。
- マーケティング戦略の策定・実行
- 社内スタッフの教育・育成
- プロジェクトの全体管理
- ブランドマネジメントの支援
- データ分析と改善提案
費用は月額10万〜30万円と、非常にリーズナブルな価格設定となっております。企業の規模やニーズに合わせて、最適なプランを選択することが可能です。
竹谷との対話から見える現実
動画内では、竹谷と井藤様が具体的な事例や課題について深く議論しております。
- マーケティングの一部分のみを外注するのではなく、全体戦略を設計する重要性
- 社内に専門家がいない場合でも、社外CMOを活用することで効果的なマーケティングが可能であること
- 内製化を進めることで、長期的なコスト削減と業務効率化が実現すること
井藤様からの特別なお知らせ
現在、3社限定で「マーケティング戦略の1時間無料コンサルティング」を実施されております。井藤様が直接、貴社のマーケティング課題をヒアリングし、最適な戦略をご提案いたします。
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まとめ
中小企業のマーケティング戦略には、多くの課題が伴います。しかし、社外CMOを活用し、最終的に内製化を目指すことで、効果的かつ持続可能なマーケティングが可能となります。
井藤様の豊富な経験と専門知識を活かし、自社のマーケティング戦略を見直してみてはいかがでしょうか。
今すぐ動画をご視聴ください
本記事でご紹介した内容を、ぜひ動画でもご覧ください。より詳細な解説や具体的な事例が満載です。
内製化チャンネルについて
内製化チャンネル【インハウスの教科書】は、システムやマーケティングの内製化に関する情報を幅広く発信しております。コスト削減や業務効率化を図りたい企業の皆様は、ぜひチャンネル登録をお願いいたします。
最後に
一貫したマーケティング戦略により、理想的なビジネスを実現いたしましょう。私たちも全力でサポートさせていただきます。
ご覧いただき、誠にありがとうございました。
よくあるご質問
Q1. 社外CMOを導入するメリットは何ですか？
A1. 高額な人件費を抑えながら、専門的なマーケティング戦略を取り入れることが可能です。また、必要な期間だけ契約できる柔軟性も大きなメリットとなります。
Q2. 内製化と外注のバランスはどのように取ればよいですか？
A2. 全体の戦略策定や管理は社内で行い、専門的なスキルが必要な部分は外注を活用することが効果的です。最終的には内製化を目指し、長期的な成長を図ることが望ましいです。
Q3. 無料相談や特典の申し込み方法を教えてください。
A3. 公式LINEの登録や専用の申し込みフォームからお手続きいただけます。詳細は上記のリンクをご参照ください。