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中小企業のマーケティング最適解は?成果を出す方法をCMOが徹底解説

中小企業のマーケティング最適解は?成果を出す方法をCMOが徹底解説

こんにちは、内製化チャンネル【インハウスの教科書】の竹谷です。今回は特別ゲストとして、DoFor株式会社の代表取締役CEO 井藤青羅さんをお迎えしました。井藤さんは、月間17,000ユーザーを持つメディアを形成し、中小企業のマーケティング支援で豊富な実績を持つ専門家です。

この記事では、井藤さんと一緒に「中小企業のマーケティング最適解」について深掘りしていきます。マーケティング戦略にお悩みの経営者や担当者の方は、ぜひ最後までご覧ください。


【中小企業の最高マーケティング責任者】井藤青羅さんのご紹介

まずは井藤さんの経歴からご紹介します。DoFor株式会社はマーケティングに特化した会社で、井藤さんを含む役員3名と30名以上の業務委託スタッフで構成されています。

  • 井藤青羅さん:代表取締役CEO
  • 坂田取締役CSO:ビジネス歴30年、連続起業家、エンジェル投資家、SNS総フォロワー9万人
  • 玉村取締役CMO:元博報堂で20年のマーケティング経験、海外事業も展開

この強力なチームで、多くの企業のマーケティング課題を解決してきました。


社外CMO(最高マーケティング責任者)とは?

皆さんはCMO(Chief Marketing Officer)という役職をご存知でしょうか?日本語では「最高マーケティング責任者」と訳され、企業のマーケティング戦略を統括する重要なポジションです。しかし、日本の中小企業ではCMOを置くことが難しいのが現状です。

そこで注目されているのが、社外CMOの活用です。井藤さんは社外CMOとして、多くの中小企業のマーケティングを支援しています。

社外CMOを導入する理由

  • コスト削減:正社員としてCMOを雇用すると、年収800万〜1500万円+社会保険料が必要です。一方、社外CMOなら月額10万〜30万円で専門的な支援が受けられます。
  • 専門知識の活用:多様な業界での経験を持つプロフェッショナルからアドバイスが得られます。
  • 柔軟な契約:必要な期間だけ契約でき、経営状況に応じて調整が可能です。

社外CMOの具体的な役割

1. マーケティング統括

マーケティング戦略の策定から実行計画の設計、社内リソースの最適な配分まで、一貫して統括します。また、データ分析やPDCAサイクルの管理も担当し、戦略を実務に落とし込みます。

2. 経営者への報告・提案

経営者に対して、マーケティング戦略の方向性や成果をわかりやすく報告します。これにより、経営方針との整合性を保ちつつ、効果的な戦略を進めることができます。

3. 社内マーケターの育成

社内にマーケター候補がいる場合、そのスタッフと共に業務を進め、半年から1年をかけて一人前のマーケターに育成します。これにより、最終的にはマーケティングの内製化を実現できます。

4. ブランドマネジメント

PR戦略やメディア戦略のサポートを行い、企業のブランド価値を高めます。他の外部コンサルタントやPR会社との連携も円滑に進めます。

5. 社内外とのコミュニケーション

他部署や外部パートナーとの連携を強化し、プロジェクトを円滑に進めるためのコミュニケーションを取ります。


プロジェクトマネジメントの重要性

マーケティング戦略を成功させるためには、プロジェクトマネジメントが欠かせません。井藤さんは以下のポイントを重視しています。

  • 目的の明確化:プロジェクトのゴールを明確に設定し、全員で共有します。
  • チーム編成:最適なメンバーを選定し、効率的なチームを構築します。
  • 進捗管理:タスクやスケジュールを管理し、問題を早期に発見・解決します。
  • 成果の最大化:リソースを効果的に活用し、プロジェクトを成功に導きます。

内製化の重要性

井藤さんは「マーケティングは最終的に自社で内製化することが理想」と語ります。外部に依存し続けるのではなく、社内でマーケティング能力を高めることで、長期的な成長が期待できます。

社外CMOはその橋渡し役として、社内スタッフの育成やノウハウの共有を行います。これにより、企業は自立したマーケティング戦略を展開できるようになります。


実際のサポート内容と費用

井藤さんの会社では、以下のようなサポートを提供しています。

  • マーケティング戦略の策定・実行
  • 社内スタッフの教育・育成
  • プロジェクトの全体管理
  • ブランドマネジメントの支援
  • データ分析と改善提案

費用は月額15万〜30万円と、非常にリーズナブルです。企業の規模やニーズに合わせてプランを選択できます。


竹谷さんとの対話から見える現実

動画内では、竹谷さんと井藤さんが具体的な事例や課題について深く議論しています。

  • マーケティングの一部だけを外注するのではなく、全体戦略を設計する重要性
  • 社内に専門家がいない場合でも、社外CMOを活用することで効果的なマーケティングが可能
  • 内製化を進めることで、長期的なコスト削減と業務効率化が実現

井藤さんからの特別なお知らせ

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まとめ

中小企業のマーケティング戦略には、多くの課題が伴います。しかし、社外CMOを活用し、最終的に内製化を目指すことで、効果的かつ持続可能なマーケティングが可能になります。

井藤さんの豊富な経験と専門知識を活かし、ぜひ自社のマーケティングを見直してみてはいかがでしょうか?


今すぐ動画をチェック!

この記事でご紹介した内容を、ぜひ動画でもご覧ください。より詳しい解説や具体的な事例が満載です。


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最後に

一貫したマーケティング戦略で、理想のビジネスを実現しましょう。私たちも全力でサポートいたします。

ご覧いただき、ありがとうございました!


よくある質問

Q1. 社外CMOを導入するメリットは何ですか?

A1. 高額な人件費を抑えつつ、専門的なマーケティング戦略を取り入れることができます。また、必要な期間だけ契約できる柔軟性も大きなメリットです。

Q2. 内製化と外注のバランスはどう取れば良いですか?

A2. 全体の戦略策定や管理は社内で行い、専門的なスキルが必要な部分は外注を活用するのが効果的です。最終的には内製化を目指すことで、長期的な成長が期待できます。

Q3. 無料相談や特典の申し込み方法を教えてください。

A3. 公式LINEの登録や専用の申し込みフォームからお手続きいただけます。詳しくは上記のリンクをご参照ください。